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Comité de empresa Crisnova
Vidrio (Grupo VIDRALA)
comite.crisnova@gmail.com
Vidrala cierra otro año
excelente de una serie excelente. En los últimos cinco años (2015-2020) el
beneficio por acción ha crecido por encima del 20% de media y lo mejor es que
eso se ha conseguido bajando el ratio de deuda de 2,6 en 2015 a 0,9 en 2020.En la “Conference Call”
desde la empresa han resaltado varios aspectos:
·
El
margen EBITDA del 28% obtenido este año debe entenderse como margen
normalizado.
o Este año tendrán el impacto negativo del
COVID y de inflación de suministro de la que están parcialmente cubiertos. La
subida del coste está siendo vertiginosa, sobre el 30% en lo que llevamos de
año.
o El impacto positivo vendrá del control de
costes y mejora de eficiencia. Ambos impactos podrían neutralizarse mutuamente.
·
Seguirán
con niveles de inversión altos. Ven una oportunidad excelente para invertir en
la mejora de sus propias instalaciones y sistemas.
·
No ven
cercana ninguna adquisición.
·
Se
plantean realizar recompra y amortización de acciones con el exceso de
tesorería llegado el caso.
·
Este
año ha sido anómalo en cuanto a la generación de caja por impacto positivo del
“working capital” por reducción de stock. Para los próximos ejercicios no debe
esperarse contribución positiva. El “working capital” venía estando en torno al
22-25% de ventas y en 2020 ha estado por debajo del 20%.
DATOS:
Las ventas durante el año 2020 alcanzaron 988,4 millones de euros,
reflejando una variación orgánica del -1,7%. El resultado bruto de explotación, EBITDA, ascendió a 279,8 millones de
euros equivalente a un margen sobre las ventas del 28,3%.
El beneficio obtenido en el ejercicio aumentó un 12% con respecto al año
precedente, hasta 5,62 euros por acción. La deuda disminuyó un 30% durante el año hasta situarse en 233,5 millones
de euros al cierre, equivalente a 0,8 veces el EBITDA.
Asimismo, durante el mes de noviembre del año 2020 se llevó a cabo una
ampliación de capital liberada mediante la cual se otorgó a cada accionista el
derecho a percibir gratuitamente un 5% adicional de acciones en la proporción
de una acción nueva por cada veinte acciones existentes.
Como medida extraordinaria adicional, el pasado 18 de diciembre de 2020, la
Sociedad anunció la extensión de su anterior programa de recompra de acciones
propias por una duración adicional de 12 meses, a través del cual se adquirirán
hasta 270.000 acciones por un importe efectivo máximo de 27 millones de euros.
El objeto del programa, que debe ser considerado como una herramienta
complementaria de retribución al accionista, será amortizar acciones propias,
incrementando el beneficio por acción que corresponde a cada accionista.
Vidrala (ya se ha
escrito en este foro) es una compañía con una evolución magnífica. En 10 años
ha pasado de 406 mns€ a 989 en facturación, de tener un beneficio operativo de 59
a superar los 194 mns€, y convertir un neto de 50 en 159 mns€. Manteniendo una
estructura financiera sólida, endeudándose (con criterio) cuando la ocasión lo
merecía por existir una oportunidad de comprar “mercado” y con un trato muy
correcto al accionista.
Márgenes ebitda del 30%, netos del 16%, roes
próximos al 20% y rendimientos sobre capital productivo próximos al 15%, con
una excelente generación de caja operativa, capaz de reinvertir en el negocio
lo necesario, devolver deuda rápidamente y mantener un porcentaje de caja libre
sobre ventas de entre el 10 y el 15% cada año.
¿Qué características cualitativas están detrás
de esta ascendente evolución? Posiblemente habrán influido algunas de estas:
.- Vidrala se centra en vidrio para sector
alimentario. Exclusivamente. Esto fue en su día una decisión estratégica muy
acertada y relevante. De haber querido abarcar mercado vinculado a otros
sectores (construcción, automóvil...) es casi seguro que habría sufrido mayor
irregularidad y competencia.
.- Además se ha aplicado a las zonas geográficas
que podía atender y rentabilizar, esencialmente
2: Península Ibérica (con
especial oportunidad para el mercado portugués) y Reino Unido. Tenía alguna
producción por Centro Europa pero en cuanto vió que allí la rentabilidad decaía
cerró Bélgica. Mantiene sólo algo de fabricación en Italia.
.- Ha sabido adaptarse a nuevas lineas de
negocio, sin olvidar donde está el núcleo de su actividad. En los últimos
ejercicios ha desarrollado un vertical de transporte por carretera para su
mercancía y ha iniciado el envasado para terceros aprovechando las excelentes
instalaciones de su fábrica de Encirc en U.K.
.- El marco competitivo/ clientela es muy
interesante en esa industria. Los productores suelen hacerse con un nicho de
mercado en el que es difícil entrar porque las instalaciones cuestan mucho de
poner (y de mantener) y los crecimientos esperables de las ventas no son
grandes.
Por otra parte, la clientela está suficientemente atomizada para no
tener que depender demasiado de grandes compradores como podrían ser Carrefour,
Mercadona, Día, Hipercor y similares.
Vidrala vende a la compañía de
alimentación que tiene que envasar necesariamente en vidrio su producto (factor
de dependencia) y a quien además ese coste de envasado le supone una proporción
relativamente baja respecto al precio de venta final.
Fijaros que esta característica es frecuente en
compañías que destacan por buena estructura financiera y amplios índices de
rendimiento (Viscofan, Miquel, Lingotes, Cie ...).
.- Vidrala se ha preocupado de mantener un buen
servicio, logrando una excelente cartera de clientes, los cuales - al ser
buenas empresas- han ido creciendo. Y Vidrala ha ido a rebufo. Empresas de
embotellado de vino Rioja en España, de cervezas en Reino Unido, sector aceites
de oliva, etc, le han permitido asegurar ese crecimiento.
.- La gestión se ha mantenido siempre en la
familia Delclaux, empresarios vascos de raíces francesas, con una visión
empresarial de largo plazo, reinversión de ganancias, compras selectivas y
gestión prudente.
Además, lleva 27 años subiendo cada año el dividendo. Y que
nadie piense que de forma modesta: en 2010 destinó flujos de caja a dividendos
por 11,5 mns.
En 2020 ha aplicado 31,5 mns. Y manteniendo un pay out en torno
al 20%. Además ha ido haciendo algunas ampliaciones liberadas. Y ahora que
parece que termina de devolver la deuda financiera y no surgen claras
oportunidades, ya comunican que comprarán autocartera “para luego ser
amortizada” como
recalca el Sr. Delclaux en cada entrevista que le hacen.
Vidrala ha alcanzado máximo histórico hace unos
días cuando vendió a 102,20 €/acción, superando los 100 que había marcado
puntualmente en el 2020. Ahora mismo capitaliza unos 2700 mns €.
Es una clara
empresa invertible de nuestro país. Por supuesto no a ningún precio. Una vez
más las virtudes de la paciencia de la que hablaba Sócrates (nuestro colega
forero, no el griego clásico) se harán necesarias.
Yo tengo anotado comprar más de estas cuando
esté en torno a 8,5 veces de Valor empresa sobre ebitda, un per próximo a 12, o
unas 2 veces de EV sobre capitales invertidos netos.
Son simples referencias que han funcionado con
razonable seguridad en el pasado reciente para quien tuviera previamente tomada
la decisión de comprar títulos de esta excelente compañía.
Los resultados de
Vidrala en 2020 han sido muy buenos, como decís:
Son unos resultados muy buenos. Los matices que
voy a hacer ahora son sólo para "afinar" el precio de compra.
Fijaros que las ventas han caído el 2% y el
EBITDA ha subido el 2%. Y el BPA lo ha hecho mucho mejor, subiendo el 12%. Este
mejor comportamiento del BPA se ha debido a lo siguiente:
1) Menos intereses de la deuda (veis que se
reduce)
2) Mayor eficiencia.
3) Pequeños "no habituales" (lo ha
hecho algo mejor en deterioros y en pequeñas ventas de activos)
A donde quiero llegar es a que si las ventas
siguen planas y no se repiten esos pequeños "no habituales" el
crecimiento del BPA podría bajar algo, y podría cotizar a un PER un poco más abajo.
Pensando a más largo plazo, gran parte del
crecimiento de Vidrala de la última década se ha debido a las buenas compras
que ha hecho, y a lo bien que las ha integrado. Si ahora no encuentra compras,
ese factor de crecimiento se podría reducir. Aunque, al menos en parte, lo
compensaría el menor gasto de la deuda y las recompras de acciones.
Así que a los 92 euros actuales el PER 2020 es
de 16,4 veces. Creo que este es un precio bueno / correcto, teniendo en cuenta
lo anterior, y todo lo dicho por Anatolia, Rales, y los demás.
El mejor precio posible, dentro de ser
realistas, creo que son los 75-80 euros, que es la zona que os sombreo en el
semanal:
La cotización ahora está un poco débil, así que
veo bien que esperemos un poco a ver si cae más.
Veo realista que llegue a los 75-80 euros, sobre
todo si para 2021 se empezara a ver que el crecimiento podría ser inferior al
12% de 2020.
En 80 euros el PER 2020 es de 14,2 veces, que es
muy buen precio.
.De momento yo esperaría por todo esto, a ver si
se puede comprar un poco más barata.
Las ventas de Vidrala
durante los tres primeros meses de 2021 alcanzaron 234,9 millones de euros,
reflejando un descenso orgánico del -3,3%. El resultado bruto de explotación
(EBITDA) ascendió a 62,2 millones de euros, equivalente a un margen sobre las
ventas del 26,5%.
A 31 de marzo de 2021, el endeudamiento se sitúa en el
equivalente a 0,7 veces el EBITDA de los últimos 12 meses.
https://www.interempresas.net/Vitivinicola/Articulos/349621-Vidrala-publica-resultados-del-primer-trimestre-2021.html
Vidrala
realiza la mayor inversión logística de su historia:
https://www.revistainforetail.com/noticiadet/vidrala-realiza-la-mayor-inversion-logistica-de-su-historia/5c88c32dac282575bf8df24af9c50dc0
Esto de la ampliación liberada de Vidrala es lo
mismo que hacían Zadoya y Abertis, por ejemplo.
Creo que la forma más rápida de entender estas
operaciones es que desde el punto de vista fundamental no valen "para
nada", y lo más lógico sería no hacerlas. Un inversor de largo plazo como
nosotros no gana nada con esto, así que no hay que buscar dónde está la posible
ganancia.
El motivo por el que las hacen es el segundo de
la captura que pones, el de mejorar la liquidez.
Vidrala es de esas empresas que tienen muchos
inversores de largo plazo que compran y no venden. En empresas así, si no se
hace "algo", la liquidez de la acción va bajando, porque cada vez hay
más acciones en poder de los inversores de largo plazo.
Ese "algo" para mejorar la liquidez
son estas ampliaciones de capital liberadas, por lo siguiente.
El hecho es que una parte de esos inversores de
largo plazo que "compran y no venden" cuando llega una de estas
ampliaciones de capital liberadas venden sus derechos. Eso es como vender una
parte pequeña de sus acciones, como ya sabéis.
¿Y por qué esos inversores que no venden sus
acciones sí que venden sus derechos todos los años?
Creo que hay varios motivos. En gente que yo he
conocido que hace esto, en algunos casos es que, por desconocimiento, lo
consideraban un dividendo extraordinario, y no se daban cuenta de que estaban
reduciendo su participación en la empresa.
En otros casos sí saben que al vender los
derechos reducen su participación, y lo hacen por varios motivos:
1) Vidrala, en este caso, ya pesa mucho en su
cartera, y al vender los derechos no pagan a Hacienda, y pueden invertir ese
dinero en otras empresas
2) Ya tienen años, bastantes, y prefieren hacer
esas pequeñas ventas libres de impuestos para disfrutar del dinero. Si tuvieran
que vender acciones, compradas hace muchos años a precios muchísimo más bajos,
casi todo el importe de venta sería plusvalía, y eso les frena. Pero poder
hacer estas ventas libres de impuestos les anima a hacerlo, y darse un capricho
con ese dinero.
Los resultados de Vidrala en el primer trimestre
de 2021 siguen siendo muy buenos:
Fijaos que aunque las ventas caen el 4% el BPA
sigue creciendo mucho, el 10%. Esto se debe a que sigue recortando gastos, y a
que la bajada de la deuda le hace pagar menos intereses.
Ese ratio deuda neta/ EBITDA de 0,7 veces ya es
muy bajo, y mirad la velocidad a la que ha bajado la deuda neta en los últimos
años:
La contrapartida de esto es que el payout es muy
bajo, del 20%-30%. Esto le facilita reducir rápidamente la deuda, pero a cambio
de cobrar menos dividendos, claro.
Dado que la deuda ya es muy baja, si no hace
nuevas compras lo lógico sería que Vidrala aumentase el payout en el futuro.
Con estos resultados lleva camino de tener en
2021 un BPA de alrededor de 6,15 euros (+10%). Puede que más, si empiezan a
acabarse los parones y eso hace que le suban las ventas en restaurantes, bares,
etc.
Así que a los 95 euros actuales el PER 2021 será
de unas 15,5 veces, que está bien.
90-95 euros me parece un buen precio de compra
por fundamentales, y 75-80 euros (PER de unas 12,5 veces) sería muy buen
precio. Aunque viendo el gráfico, no me parece fácil que llegue a caer a los
75-80 euros. Este es el gráfico semanal:
Saludos-
Fuente:
https://invertirenbolsa.info/foro-inversiones/forum/foro-de-inversiones/an-lisis-fundamental-y-noticias-de-empresas-espa-olas/8590-vidrala-an-lisis-fundamental-y-noticias-pr-lp-1-2/page12
Ésto es una carrera de fondo, no hay que rendirse. Crisnova tendrá que ceder , no le queda otra, aquí no vamos a ceder siempre los mismos. Y sino la producción seguro que se ve afectada y el número de bajas disparado. Porque que todas las bajas son enfermedad común no se lo cree nadie, eso si los pluses de que hayan pocas bajas van que vuelan , los de los jefecillos.
ResponderEliminarSi firman el convenio pasará e ser una empresa sin futuro para el trabajador,aunque ya lo es porque por qué los que hacen el curso del instituto duran poco y solo ponen fijos a sus amiguetes
ResponderEliminarCrisnova se está convirtiendo en una empresa sin futuro para el trabajador,solo trabajo temporal.
ResponderEliminarEn el ayuntamiento pasa lo contrario...
ResponderEliminarNo se sacan plazas de funcionario, con su correspondiente y honesta oposición, no hay más que ver como está la policía que faltan efectivos para tener los turnos debidamente cubiertos.
En cuanto a la administración general vamos engrosandola con simples bolsas de trabajo o contratos en fraude de ley, que a la postre se quedan fijos y actúan como benévolos estómagos agradecidos y los políticos tan contentos, total ellos se han puesto sus buenos sueldos y el pueblo a pagar sin rechistar.
Y como bien comento nuestra supervicepresidenta, de nuestro supergobierbo, EL DINERO PUBLICO NO ES DE NADIE y toda esta clase política, pero todos en general, LO LLEVAN A CABO. Y como tu bien escribes, para policía local no hay dinero, pero para pagar estomas agradecidos, PARA ESO HAY DE SOBRA.
Eliminar¿Y que tiene esto que ver aquí?. Anda. Y tómate la pastilla.
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